如何通过活动策划执行书籍培养你的创新思维?
周末整理书房时,那本被翻得卷边的《活动策划全攻略》又滑落到脚边。三年前我就是靠着它,在商场周年庆策划案竞标中绝地反击,用那个让客户拍案叫绝的「时光胶囊」创意拿下人生第一个百万级项目。现在看着书架上新增的《创意执行手册》《思维破局》,突然意识到这些书籍不仅改变着我的工作方式,更在重塑思考问题的角度。
为什么策划人需要创新思维训练?
上周帮朋友策划求婚仪式,他提出要在旋转餐厅布置999朵玫瑰。当我建议改成用全息投影制造花瓣雨时,他眼睛突然发亮——这种思维转换的能力,正是来自《颠覆式创新》里提到的「破界思考法」。活动现场常见的三大思维陷阱:
- 经验依赖症:去年成功的市集模式今年照搬
- 资源局限论:"预算不够做不出新意"的自我设限
- 模板化执行:把策划案当填空题来做
值得放在案头的经典书籍
《活动策划全攻略》 | 王振宇 | 基础框架搭建 | 2018 |
《创意执行手册》 | 李安妮 | 落地实操指南 | 2021 |
《思维破局》 | 陈立飞 | 方法论体系 | 2023 |
培养创新思维的五个实践技巧
上周三的客户会议上,当我用《思维破局》里的「要素重组法」把常规的团建方案改造成剧本杀式闯关活动时,明显看到甲方代表坐直了身体。这些年在书里淘到的宝贝方法:
- 晨间15分钟「概念嫁接」练习
- 建立跨行业案例库(最近在研究元宇宙展会)
- 用思维导图分解经典案例
执行环节的创新催化剂
记得第一次尝试《创意执行手册》里的「逆向流程法」,把新品发布会的媒体签到环节改成通关任务,当天朋友圈就被媒体老师的九宫格刷屏。现在我的执行清单里永远留着20%的空白栏,专门用来填写临场迸发的新点子。
窗外的梧桐树又开始飘絮,就像策划人脑子里永远在飞舞的创意碎片。合上正在读的《体验设计心理学》,突然想到下周的社区文化活动或许可以试试沉浸式叙事路线。打开笔记本准备画草图时,咖啡杯底压着的书签露出半行字:「最好的创新,就是让人忘记这是创新」——这话说得真对。
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